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泛亚电竞平台|酒井彩名|【汽车人】上汽通用：来一回无问终点的飞行

发布时间：2023-12-20 05:46:29 丨 浏览次数：576

　　以上汽通用汽车为代表的合资企业★◈，有底气挺起胸膛泛亚电竞平台★◈，而不必看旁人的脸色★◈；有实力迈开大步★◈，而不必跟随他人的节奏★◈；有勇气放声歌唱★◈，即使暂时无人喝彩★◈；有信心向光飞行★◈，因为我们从不问终点★◈。

　　自今年五月履新后★◈，上汽通用汽车总经理庄菁雄首次发声★◈：上汽通用汽车接下来要做好三件事★◈：第一件是破局★◈，保持燃油车的销量★◈、提升纯电的份额★◈；第二件是布局★◈，发挥奥特能纯电平台的优势★◈，未来两年推8款全新新能源车★◈；第三件是落实★◈，所有的事情都要快★◈，新能源布局要尽快★◈，软件和智能化布局要加快★◈，对市场的反应要更快★◈！

　　在过去的26年中★◈，上汽通用汽车始终是高调做事而低调做人★◈。无论汽车产业加速重构★◈、汽车市场风云变幻★◈，上汽通用汽车始终从容不迫稳定前行★◈。

　　一方面★◈，代表可持续发展的“碳中和”从口号变成现实★◈，“经济增长必须与资源消耗脱钩”★◈，成为全世界的共识★◈。与此同步而来的★◈，是新能源乘用车高速增长泛亚电竞平台★◈、新势力引领舆论风潮★◈，从设计审美到技术标准★◈，从产品定义到市场区划★◈，都有新概念与新解读★◈；

　　另一方面★◈，“双千兆”网络全面带动工业互联网★◈、智能制造★◈、智慧城市等领域创新发展★◈，特别是本地软件开源日益成熟★◈、融合应用效果凸显泛亚电竞平台★◈，使得中国品牌汽车的智能座舱搭载率★◈、智能驾驶的体验感★◈，已有全面超越传统合资品牌之势★◈。

　　2010年12月15日★◈，上汽通用汽车年产销迈上百万辆★◈，成为中国汽车工业史上首个百万量级的乘用车企★◈。7年后酒井彩名★◈，上汽通用汽车再次发力★◈，以5.99%的增速★◈，跻身200万辆俱乐部酒井彩名★◈。

　　但在随后的五年中★◈，上汽通用汽车销售逐年回落★◈。其中原因★◈，不仅是因为当时合资企业的通病——不够积极的转型步伐★◈，更来自外部环境的剧烈变化和市场竞争日益内卷的巨大压力★◈。

　　销量这件事★◈，绝不只是小数点的位置与年度季度排名★◈，短期会影响企业规模利润与市占率★◈，长期则影响供应链稳定★◈、合作伙伴信心★◈，甚至是未来数代车型的研发与规划★◈。试问★◈，当兜里没钱的时候★◈，又该如何奢谈战略？

　　今天★◈，全球产业链呈现区域化★◈、本地化的趋势★◈，新旧生产要素地位也在更迭★◈，但中国拥有联合国产业分类中的全部工业门类（体系实力）★◈，拥有全球最大规模的单一市场（消费洞察）★◈，其声望或有起伏★◈，但其地位难以撼动★◈。

　　汽车制造也是如此★◈，无论技术如何迭代★◈、市场需求如何提升★◈，同样比拼体系实力与消费洞察酒井彩名★◈。而这两件事★◈，恰是上汽通用汽车的强项★◈。

　　上汽通用汽车有厚积薄发的体系实力★◈，可以用1-2-4概括★◈。“1”是指与其同日成立的泛亚汽车技术中心★◈，“2”是负责工程协同★◈、造型设计及软件开发的金桥园区★◈，与承担整车及子系统★◈、零部件开发验证的唐镇园区★◈；“4”则是广德★◈、黑河（寒区）★◈、吐鲁番（热区）★◈、格尔木（高原）四大实验基地……

　　上汽通用汽车由此形成面向未来的设计★◈、整车及驱动系统研发能力★◈，同时具备从技术研发★◈、试验验证★◈、生产制造到本土采购全链路的新能源完整体系★◈；更不要说全以太智能管理的金桥★◈、武汉泛亚电竞·(中国)官方平台★◈、烟台（在建）奥特能超级工厂……就这份家底★◈，国内乘用车企可以说无出其右★◈。

　　庄菁雄说泛亚电竞平台★◈，上汽通用汽车拥有了全链路的自主研发能力★◈，有雄厚的产业基础★◈，新能源汽车一定能够脱颖而出★◈。明后两年★◈，上汽通用汽车将推出8款全新新能源车型★◈，除了纯电产品★◈，2024年会有PHEV智电插混产品投放市场★◈，包括别克GL8的PHEV车型★◈。

　　确如庄菁雄所言★◈，前瞻发展方面★◈，上汽通用汽车从来不曾落后★◈，而且围绕“电动化★◈、智能化★◈、网联化”创新发展★◈，加快面向未来的产品★◈、技术★◈、业务布局★◈。

　　具备无线连接功能的电池管理系统★◈、专利的热管理技术和全新电池碰撞安全架构★◈，以及模块化的电池和电驱系统★◈，使得奥特能智电平台还兼具高度灵活性★◈，可以灵活适配不同车身形式★◈，也可以大幅缩短研发周期★◈，让全新产品可以更好地响应市场需求★◈。

　　11月初★◈，上汽通用汽车成立了千人团队的软件及数字化中心★◈，通过全面整合公司内部的资源★◈，尝试打通基础架构★◈、智能座舱★◈、智能驾驶的壁垒★◈，专注于为日常用车提供更好的体验★◈，从而形成专属于上汽通用汽车的技术护城河泛亚电竞平台★◈。

　　此外★◈，上汽通用汽车设置了凯迪拉克★◈、别克★◈、雪佛兰事业部★◈，从组织架构★◈、资源调用★◈，到渠道管理★◈、政策制定★◈，就是为了快速响应市场而生★◈。对细分市场竞争态势★◈、对基盘用户的美誉抱怨★◈，更敏锐酒井彩名泛亚首页★◈，★◈，也更敏捷★◈。

　　这一优秀的体系架构泛亚电竞平台★◈，曾推动上汽通用汽车稳健高速发展泛亚新版本★◈。★◈。但新晋的新势力与中国品牌★◈，截短了汇报路径★◈、瘦身了决策体系★◈，更深入用户的生活★◈，也更懂得用户的喜好★◈。

　　在新一轮调整中★◈，上汽通用汽车三大事业部已被赋予更多权利泛亚电竞在线登录泛亚全站★◈，★◈，★◈，从品牌产品到市场用户★◈，均可自行定义★◈。这不仅是为了响应用户反馈★◈、紧跟市场脉动的有益变革★◈，更是助力三大事业部消除掣肘重焕青春酒井彩名★◈。

　　客观而言★◈，虽然新势力一鸣惊人★◈、中国品牌销量飘红★◈，但以上汽通用汽车为代表的合资企业★◈，有底气挺起胸膛★◈，而不必看旁人的脸色★◈；有实力迈开大步★◈，而不必跟随他人的节奏★◈；有勇气放声歌唱★◈，即使暂时无人喝彩★◈；有信心向光飞行★◈，因为我们从不问终点★◈。【版权声明】本文系《汽车人》原创稿件★◈，未经授权不得转载★◈。

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